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安全生産我先行——2017年公司安全生産工作會議召開 來源: 時間:2017年03月31日 點擊數:7066

    2017年3月28日,由運營中心組織召開了泰林生物2017年度安全生産工作會議。會議由運營總監方小燕主持,公司領導和各部門安全生産責任人悉數參加。

    在介紹了會議主旨和議程安排後,會議首先強調了安全生産管理對于企業的重要意義:安全生産是安全與生産的統一,其宗旨是安全促進生産,生産必須安全。泰林生物曆來將安全生産作爲企業管理的一項重點工作來抓,重視建立健全安全生産責任制及落實安全生産責任制,但我們也要清醒的認識到,安全生産管理是一項需要常抓不懈的長期性工作,我們的制度和理論需要層層落實到生産實際中,安全管理責任制還需要全面、垂直的落實下去,員工的安全意識仍需不斷加強,安全生産管理的專業性仍有待提升,從真正意義上實現安全生産,爲公司發展提供穩定保障。
    隨後,會議宣布了公司成立安全生産領導小組的通知,向與會人員傳遞了安全生産責任和日常管理的重要性,提出了2017年度公司安全生産相關的工作計劃與要求,並與各安全生産管理責任部門簽署了安全生産責任書。
    安全生産責任書不僅僅是一紙文件,更是公司和全體員工賦予的重任,在簽訂儀式後,大家都紛紛發表了對安全生産管理的感想。
    沈總談到:要實現安全生産管理專業化水平的提高,沒有捷徑,唯有不斷學習,用心做事。從管理的源頭抓起,作爲管理者要時刻銘記壓力和責任,善于發現問題、解決問題。公司各生産車間的生産安全更是重中之重,各級管理人員要擦亮眼睛找到風險所在,提高風險防範意識,及早消除安全隱患。
    夏總指出:要將安全生産管理作爲一項日常工作切實開展,而非停留在文件上、停留在喊口號上。建議各部門和工作小組在會後積極開展對風險因素的客觀、系統的識別,將風險分析成果用到日常生産工作中,同時對現行的安全生産管理制度進行梳理和修訂,使制度和流程規範貼合實際,有效的指導生産工作。
    公司各制造、研發、采購等安全生産責任部門也分別闡述了對安全生産管理工作的思路和目標。

    在會議最後,葉總再次強調,安全生産管理工作是一項使命工程、責任工程,當下從中央到各級政府,對安全生産的關注度和追責力度都是前所未有的,安全生産工作已經提升至國家戰略層面。安全生産是確保一切利益的基礎,存在于經營活動全過程的方方面面,從理論到實踐任何一個環節出現錯誤、偏離,都將會導致管理難落地、效果不理想。對于安全生産不能抱有一絲僥幸心理,要裝進每一位員工的意識中。公司的安全生産管理要做到防微杜漸,從我做起,從小事做起,管理人員更要要從自身做起,強化安全意識,通過安全理念的滲透,普及到全公司員工的日常工作中,使之成爲自覺的規範的行動。

 
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